學校

來源： 北京商報 就讀于西城區某知名小學二年級的學生張萌（化名），最近一段時間開始使勁兒纏著父母要求參加今年暑假的遊學班，稱“不去遊學，就沒有人跟我玩了”。近期，像張萌這樣為暑期遊學做準備的學生不在少數。除了遊學人數和費用的增加，參加遊學的人群也從大學和中學逐步向小學擴展。火熱的市場吸引了各類企業和機構的爭搶，但在其監管上，卻面臨著“九龍治水”卻“無法可依”的尷尬局面。 遊學是一個快速增長的新興行業，它帶給人們的想象空間愈發加大，那麼遊學到底是一片等待角逐的藍海，還是浮華泡沫下的假象呢？ 市場現狀 擋不住的遊學熱 當張萌父母尚不知道孩子何時有遊學念頭的時候，張萌心裏卻有自己的苦衷，因為他發現，從這學期開始，以前同他關係很要好的幾個小夥伴似乎都在日漸疏遠他，不再像以前那樣和他“無話不說”。原因在於那幾個小夥伴參加了去年的美國冬季遊學，遊學歸來之後的他們便成立了另外一個“王國”，他們談論著那個“王國”裏的種種難忘之事、美妙風光，回味著美國遊學經歷的方方面面，相互之間友誼自然也在日益加深，張萌便被這樣孤立於“王國”之外。“因為沒有去遊學，我失去了友誼。” 根據北京市教委的校歷表顯示，2013年北京市中小學本學期教學工作到7月12日正式結束，暑期共計50天。盡管距2013年暑假還有兩個多月時間，但近期北京商報記者走訪各大留學服務機構發現，各大留學機構的假期遊學業務已經提前進入咨詢和招生旺季，一些熱門國家及線路的遊學產品甚至已經滿額。相關業內人士告訴北京商報記者，暑期遊學業務的高峰期主要集中在四五月，“3月尚未從寒假中緩解過來，6月又要忙著備考”，而為了抓住這有效的一兩個月時間，各大機構不得不提前蓄勢待發。據遊學相關負責人介紹，暑期遊學招生從3月便開始啟動；而另一家遊學部負責人表示，最早一批的暑期遊學業務始於去年9月。 海外遊學的持續升溫，也推高了市場行情的連年看漲。據北京商報記者不完全統計，相比於去年同期，今年的暑期遊學價格上漲明顯，例如美國兩周暑期遊學團的價格多在4萬元左右，去年是2.8萬-3.4萬元；英國兩周遊學團也超過3萬元，去年多為2.4萬-2.6萬元。以前的英國、加拿大、澳洲等路線價格集中在2.5萬-3萬元，如今“2”字頭的路線已難覓蹤影。 “今年遊學的部分出團價格上漲了5%-10%，這主要是國際機票及稅費大幅增長，導致出團成本增加。”海外交流部策劃顧問說。 對於今年暑假遊學漲價的原因，各家機構說法不一，但機票價格上漲無疑是最大原因之一。“因為暑期出國留學人數的增加造成國際機票價格上漲，加上燃油附加稅、運營成本的提高，我們上調了遊學價格。”遊學部相關負責人表示。 背後推手 三股力量爭食遊學蛋糕 說起遊學，國人並不覺得陌生，早在兩千多年前的春秋戰國時代，便有諸子周遊列國講學的先河，但作為近年來比較熱門的商業化海外遊學，卻始于上世紀90年代中後期。新時期的海外遊學核心在于“遊”和“學”，既遊覽海外異地風光，又安排世界名校的體驗式學習。隨著2007年後我國出國留學人數的激增，海外留學市場也開始出現井噴，不僅遊學人數在逐年增加，而且遊學舉辦機構也如雨後春筍。 “可以說，2007年之前，遊學行業的模式還是比較單一的，市場也相對小眾。近幾年，遊學市場不斷被深耕，遊學業務的主體也在發生改變，遊學市場這塊蛋糕開始被三股力量爭食：第一股教育機構為代表，所佔市場份額大概在30%-35%，他們本身是出國留學服務或語言培訓行業的代表，做遊學是順勢而為；第二股以出入境服務相關的公司或企業為代表，如各大旅行社等，市場份額大概在50%，他們自身有著豐富資源和經驗，遊學可以說是旅遊產品的升級；第三股力量是一些新興商業機構，電商教育平臺等，市場規模大概在15%-20%，因為起步較晚，所以在產品上也更加新穎、個性化，如一些深度遊學、藝術遊學等項目。”分析稱。 同時表示，越來越多的機構介入遊學領域，正使得行業與行業越來越交叉，邊界越來越模糊，但又有各自的“勢力范圍”。“第一股力量的客源主要是由內部學員轉化而來的，第二股力量的客源主要通過做渠道來的，第三股力量則是滿足個性化需求群體。三股力量對應的是不同的客戶群體，所以它們之間並無明顯競爭；但同一股力量之間競爭非常明顯，例如培訓機構A和B之間的競爭。但這是好事，最終會使服務回歸到價值競爭上。” 市場上總共有多少家商業性的遊學機構？據不完全統計，僅知名的、有一定規模的機構就達近百家，不知名的更是數以千計，以“遊學機構”為關鍵詞在百度上輸入，搜索結果達249萬個。由于行業準入門檻較低，各類機構均想分一杯羹。 監管尷尬 “多頭管理”下的無法可依 作為舶來品的商業化遊學，在本土的發展中也慢慢沾染了一些“中國式”特色。